Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (391.38 KB, 78 trang )
6. Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thống kê kinh tế Phương pháp phân tíchPhương pháp so sánh Phương pháp bảng hỏi, phỏng vấn3Luận văn tốt nghiệp
7. Kết cấu luận văn
2. Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
4Giáo trình quản trị nhân lực – Nguyễn Vân Điềm6Luận văn tốt nghiệp
2.1 Tầm quan trọng của nguồn nhân lực.
Đang xem: ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Trong cuốn sách tự truyện của Bill Gates mới được xuất bản gần đây, nhà kinh tế này có nói: “ thành cơng của chúng tơi chính là nhờ sự chăm chỉ nỗ lực hếtmình của đội ngũ nhân viên”5. Đây là những lời tâm sự của vị chủ tịch tập đồn phần mềm máy tính Microsoft một trong những công ty lớn nhất và thành công nhất trênthế giới. Cũng theo Bill Gates thì một người đứng đầu doanh nghiệp có năng động, nhiệt tình và tự tin đến đâu nữa, ơng ta vẫn khơng là gì cả nếu khơng nhận được sựủng hộ hết mình của những người dưới quyền và tất cả những ai quan hệ làm ăn với doanh nghiệp. Sản phẩm có chất lượng tốt nhất thế giới cũng không thể chiếm lĩnhđược thị trường nếu không dựa vào đội ngũ bán hàng khéo léo và nhiệt tình. Thiết bị có hồn hảo đến đâu cũng không thể sản xuất được sản phẩm tốt nhất nếu khơng cóbàn tay khéo léo và lành nghề của người thợ. Điều đó cho thấy thành cơng của doanh nghiệp không thể tách rời yếu tố con người. Vì vậy, muốn thành cơng doanh nghiệpcần phải sử dụng hiệu quả nguồn lực con người.2.2.Tầm quan trọng của quản trị nhân lựcTrước hết đối với doanh nghiệp thì quản trị nhân lực nhằm khai thác có hiệu quả nguồn nhân lực trong công ty. Trong tất cả các nguồn lực của doanh nghiệp thìsức lao động là yếu tố quan trọng nhất. Thông qua nguồn lực này và q trình quản trị của nó thì các nguồn lực khác như đất đai, tiền vốn, vật tư, hàng hóa… mới pháthuy đầy đủ mọi tiềm năng của mình.
Xem thêm: Điểm Chuẩn Khoa Luật Đại Học Quốc Gia Hà Nội ), Điểm Chuẩn Khoa Luật
Mặt khác, quản trị nhân lực cũng được coi là phương tiện để tiến hành hoạtđộng sản xuất kinh doanh. Bởi mọi hoạt động sản xuất kinh doanh khác như marketing, điều hành… đều có sự tham gia của yếu tố con người mà đây chính là lĩnhvực của quản trị nhân lực. Quản trị nhân lực đóng góp cả về lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp và lợi ích chung cho xã hội như: đào tạo và phát triển nhân lực, đãi ngộ nhânlực. Qua đó ta thấy quản trị nhân lực góp phần quan trọng vào thực hiện chiến lược con người của doanh nghiệp.5Bill Gates và bí quyết thành công7Luận văn tốt nghiệpTrong nền kinh tế thị trường với sự điều tiết của Nhà nước, với đặc trưng là tính cạnh tranh nên cơng tác quản trị nói chung và cơng tác quản trị nhân lực nóiriêng được thực hiện để tạo ra và xây dựng một cách hợp lý bộ máy kinh doanh. Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật đòi hỏi nhà lãnh đạo phải thích ứng. Do đó, việc tuyểnchọn và đào tạo cần được sắp xếp như thế nào để đạt được sự tiến bộ đề ra. Như vậy, về mặt kinh tế quản trị nhân lực giúp cho doanh nghiệp khai thác cáctiềm năng và nâng cao năng suất lao động, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồn lực. Về mặt xã hội, quản trị nhân lực thực hiện quan điểm rất nhân bản vềquyền lợi của người lao động, đề cao vị thế và giá trị của người lao động góp phần giảm bớt mâu thuẫn giữa tư bản – lao động trong doanh nghiệp.
Xem thêm: Mức Lương Giảng Viên Đại Học Bách Khoa Tp Hcm Hiện Nay Và Khuyến
3. Nội dung cơ bản của quản trị nhân lực.
Quản trị nhân lực gồm có những nội dung cơ bản sau:•Kế hoạch hóa nguồn nhân lực: nhằm đảm bảo lực lượng lao động cần thiết và lâu dài cho cơng ty.•Thiết kế và phân tích cơng việc: đưa ra nhưng thơng tin tốt nhất có thể về một cơng việc nào đó.•Tuyển dụng nhân lực gồm hai hoạt động là tuyển mộ và tuyển chọn. Mục đích là nhằm cung ứng đầy đủ cả về số lượng và chất lượng nhân lực chotổ chức. •Bố trí sử dụng nhân lực nhằm đảm bảo người lao động được tuyển là đúng người đúng việc.•Tạo động lực trong lao động: nhằm tạo ra phương hướng động lực làm việc trong người lao động.•Đánh giá thực hiện cơng việc: đưa ra những đánh giá chính xác nhất về kết quả làm việc của người lao động.•Đãi ngộ và phúc lợi: có tác dụng thu hút những người tài giỏi về cho tổ chức, củng cố lòng trung thành của nhân viên và giảm tối đa số người rờibỏ tổ chức.8Luận văn tốt nghiệp• Quan hệ lao động: nghiên cứu những vấn đề vê quyền lợi và nghĩa vụ củangười sử dụng lao động và người lao động thông qua hợp đồng lao động. •Bất bình và kỷ luật lao động •An tồn và sức khỏe lao động.II. Tuyển dụng và tầm quan trọng của tuyển dụng nhân lực