var slideTime = 700;var floatAtBottom = false;function pepsi_floating_init(){xMoveTo(“floating_banner_right”, 998 – (1024-screen.width), 0);winOnResize(); // set initial positionxAddEventListener(window, “resize”, winOnResize, false);xAddEventListener(window, “scroll”, winOnScroll, false);}function winOnResize() {checkScreenWidth();winOnScroll(); // initial slide}function winOnScroll() { var y = xScrollTop(); if (floatAtBottom) { y += xClientHeight() – xHeight(“floating_banner_left”); } xSlideTo(“floating_banner_left”, (screen.width – (1000-1050) – 1200)/2-100 , y, slideTime); // Chỉnh khoảng cách bên trái xSlideTo(“floating_banner_right”, (screen.width – (1050-1200) + 970)/2, y, slideTime); // // Chỉnh khoảng cách bên Phải}function checkScreenWidth(){if( document.body.clientWidth

*
*
*
GIỚI THIỆU KHÓA HỌC LỊCH KHAI GIẢNG DỊCH VỤ Năng Lực Hoạt Động Xây Dựng ĐẤU THẦU KHÓA HỌC MAKETTING ĐĂNG KÝ NHÀ THẦU QUYẾT ĐỊNH ĐÀO TẠO – Mẫu Chứng Chỉ HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG ĐẤU THẦU QUA MẠNG VĂN BẢN PHÁP LUẬT – THÔNG TƯ TẢI CÔNG VĂN DẤU ĐỎ – Các Tỉnh Miền Bắc – Các Tỉnh Miền Trung – Công Văn Dấu Đỏ – Nội Dung Đào Tạo – Các Tỉnh Miền Nam – Các Tỉnh Tây Nguyên
KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN IT CHUYÊN NGHIỆP

KHÓA HỌC

Giám sát thi công XDCT

Quản lý dự án

Định giá xây dựng

Nghiệp Vụ Đấu thầu

Chỉ huy trưởng công trường

Đo bóc tiên lượng , lập dự toán

An toàn lao động

Quản lý lao động, tiền lương và BHXH

Hành chính văn phòng,văn thư, lưu trữ

Giám sát đánh giá dự án đầu tư

Kỹ năng chăm sóc khách hàng

Kế toán thuế, kế toán tổng hợp

Giám đốc quản lý, điều hành

Lập và thẩm định dự án đầu tư

Khóa học xây dựng

Khóa học QLDA CNTT

Dự Toán Chi Phí Đầu Tư Ứng Dụng CNTT

Giám Sát Thi Công Dự Án CNTT

Sơ Cấp Cứu

Quản lý vận hành nhà chung cư

Quản lý Bệnh Viện

Đào tạo nghề

Các khóa học khác

LỊCH KHAI GIẢNG

Miền Bắc

Miền Nam

Miền Trung

KHÓA HỌC MAKETTING

Khóa Học Maketting

Tư vấn trực tuyến
Mr. Hai
*

Tin tức nổi bật
*
Cẩm nang toàn tập quy định về thuế nhà thầu mới nhất
*
Kiểm toán và các dịch vụ đảm bảo
*
Huấn luyện cấp chứng chỉ an toàn hàn số 1 uy tín chất lượng
*
Khóa học cấp chứng chỉ về an toàn lao động uy tín toàn quốc.
*
*
Chương trình đào tạo bồi dưỡng khóa học đấu thầu chuyên sâu.
*
Chương trình đào tạo khóa học đấu thầu cơ bản

Trang chủ > KHÓA HỌC > Khóa học QLDA CNTT> KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN IT CHUYÊN NGHIỆP

Giới thiệu chương trình

Các dự án CNTT thường đi kèm với những thách thức riêng biệt đối với tất cả các thành viên trong nhóm dự án và kể cả người có vai trò là quản lý dự án IT (Project Manager). Hai trong số các thách thức mà người quản lý dự án (PM) thường gặp phải đó là Phương pháp triển khai dự án & Năng lực lãnh đạo của Project Manager.

Đang xem: Khóa học quản lý dự án phần mềm

Quản Lý Dự Án IT Chuyên Nghiệp bao gồm các Kỹ năng quản lý dự án cần thiết để giúp các bạn học viên giảm thiểu các ràng buộc về thời gian, ngân sách, chất lượng và phạm vi. Xác định phạm vi thông qua việc xác định các yêu cầu, đánh giá và quản lý các yêu cầu của các bên liên quan, xác định và quản lý rủi ro, đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng trong khi quản lý các yêu cầu thay đổi. Kiểm tra các khía cạnh quan trọng của dự án CNTT, bao gồm nhu cầu giao tiếp của các nhóm ảo, bảo mật và thử nghiệm. Tránh những cạm bẫy phổ biến nhất của dự án CNTT, để mang lại hiệu quả và sự thành công cho các dự án CNTT.

Khóa học “Quản Lý Dự Án IT Chuyên Nghiệp” là chương trình được thiết kế dành riêng cho những người mong muốn trở thành Chuyên gia quản trị các dự án IT biết cách: Lập hồ sơ mời thầu; lập kế hoạch dự án; Tổ chức đội dự án; Phân tích yêu cầu & chuẩn hóa quy trình; Lựa chọn giải pháp và đơn vị triển khai giải pháp; Giám sát triển khai dự án. Với các loại dự án CNTT như: Dự án hạ tầng công nghệ (Data-center), Dự án xây dựng phần mềm (Software development), Dự án phân tích hoặc tích hợp dữ liệu doanh nghiệp (Data-warehouse), Triển khai dự án phần mềm (ERP), Triển khai quản lý dịch vụ CNTT (ITSM) ..v.v. Ngoài phương pháp quản trị dự án IT chuyên nghiệp, học viên còn trãi nghiệm toàn diện những kiến thức về kỹ năng lãnh đạo để giúp đảm bảo quản trị dự án IT tại doanh nghiệp thành công…v.v.

Mục tiêu của khóa học / Học xong học viên làm được những gì?

1. Cung cấp Kiến thức, Phương pháp, Quy trình quản trị dự án chuyên nghiệp với các bài thực hành cô đọng, chuyên sâu ứng dụng trong việc quản lý các dự án CNTT.2. Biết cách Viết đề xuất dự án mang tính khả thi thuyết phục các bên liên quan và điều lệ thực hiện dự án.3. Biết cách Tổ chức, chọn lựa nhân sự, thiết lập mục tiêu các nhóm dự án, các kỹ năng cần thiết để lãnh đạo nhóm thành công.4. Biết cách Lập các kế hoạch dự án cần thiết (Phạm vi, Tiến độ, Tài nguyên, Chi phí, Mua sắm, Truyền thông, Rủi ro, Bảo mật, Kiểm thử, Đào tạo, Thay đổi,,,) để triển khai dự án IT thành công.5. Biết cách Triển khai các nhóm dự án, phân công công việc dự án, giám sát tiến độ và đánh giá chất lượng dự án.6. Biết cách Họp ra quyết định cũng như giải quyết vấn đề trong các trường hợp có sự biến động giữa kết quả dự án so với kế hoạch ban đầu.7. Biết cách Sử dụng thành thạo các template và công cụ hỗ trợ để quản trị các dự án IT thực tế bất kỳ.

Xem thêm: Thể Lệ Cuộc Thi Sáng Tạo Khoa Học Kỹ Thuật Theo Công Văn 1290

Đối tượng học viên

i. Giám đốc dự án (IT Project Manager).ii. Trưởng nhóm dự án IT (IT Project Team Leader).iii. Thành viên đội dự án (IT Project Team Member).iv. Trưởng phòng IT (IT Manager).v. Quản trị IT cao cấp (IT Senior Manager).vi. Giám đốc IT (IT Director/ CIO).vii. Các chuyên viên tư vấn dự án CNTT: ERP/ CRM/ E-COMMERCE/ ITSM/ ISO 27001,…viii. Những ai có mục tiêu trở thành giám đốc dự án CNTT chuyên nghiệp.

PHẦN 01. LẬP ĐỀ XUẤT KHẢ THI & KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN IT

Xác định tầm nhìn và mục tiêu của dự án ITĐánh giá tính khả thi của một dự án ITCác loại dự án CNTT trong doanh nghiệpPhân loại mức độ dự án IT dựa trên nguyên tắc rủi roNhững rào cản ảnh hưởng đến thành công của dự án ITQuy tắc để đảm bảo dự án IT thành côngTính toán TCO và ROIPhân tích TOV khi chọn giải pháp công nghệViết đề xuất kế hoạch dự án IT (Project Initiation)Bảng điều lệ dự án (Project Charter)Họp công bố và khởi động dự án (Kick-off)Thực hành

PHẦN 02. LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN IT

Kế hoạch phạm vi dự ánKế hoạch công việc chi tiếtKế hoạch nhân lực – Tài nguyên cho dự ánKế hoạch ngân sách dự ánKế hoạch mua sắm hàng hoá dịch vụ ITKế hoạch truyền thông dự ánKế hoạch quản lý rủi ro dự ánKế hoạch bảo mật cho dự án ITKế hoạch quản lý sự thay đổi dự ánKế hoạch quản lý chất lượng dự ánKế hoạch thử nghiệm cho dự ánKế hoạch đào tạo & Bàn giaoThực hành

PHẦN 03. TỔ CHỨC ĐỘI DỰ ÁN

Cấu trúc nhóm theo mô hình chức năngCấu trúc nhóm theo mô hình dự ánPhát triển mục tiêu của nhóm và các cá nhânXác định vai trò của các thành viênTiêu chuẩn chọn lựa nhân sự cho đội dự ánMa trận phân công trách nhiệmThiết lập quy trình hoạt động nhómPhát triển mối quan hệ giữa các thành viênCũng cố hình ảnh của nhómKý cam kết của các thành viên trong nhómCác loại cuộc họp nhómTìm kiếm sự hỗ trợ bên ngoài nhómChiến thuật tạo động lực nhóm hiệu quảThực hành

PHẦN 04. TRIỂN KHAI DỰ ÁN IT HIỆU QUẢ

Tổ Chức Hồ Sơ Quản Lý Dự ÁnXây Dựng Môi Trường Dự ÁnThành Lập Ban Chỉ Đạo Dự Án & Nhóm Dự ÁnPhân Bổ Nhân Lực Và Tài Nguyên Dự ÁnPhân Công Trách Nhiệm/ Nhiệm VụKý Cam Kết Giao ViệcKý Cam Kết Phương Pháp Làm Việc NhómThực Hiện Mua Sắm – Quản Lý Hợp ĐồngThiết Lập Quy Trình Kiểm Soát Dự Án (Kiểm soát )Đánh Giá Hiệu Quả Và Chất Lượng Công ViệcKiểm Soát Chi Phí Dự ÁnKiểm Soát Sự Thay Đổi Dự ÁnHọp Báo Cáo Tiến Độ/ Trạng Thái Dự ÁnHọp Rà Soát Với Nhà Cung CấpGiải Quyết Xung Đột Cá Nhân Trong Dự ÁnThực hành

Tài liệu học

i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt)ii. Tài liệu tham khảo (Tiếng Anh)iii. Các dự án IT mẫu dành cho người quản trị dự án IT

Phương pháp giảng dạy

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:i. Thảo luận mở (Open discussion)ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Sự khác biệt về phương pháp đào tạo

– Phương pháp giảng dạy Coaching dựa trên các mô hình quản lý thực tế- Đào tạo thực hành sát nhất với chuyên môn của từng vị trí- 100% là thực hành kỹ năng thực tế môi trường công việc hàng ngày- Đảm bảo chuẩn đầu ra là hiểu và làm được việc- Ưu tiên giới thiệu nhân sự cấp cao cho một số tập đoàn đối tác với chúng tôi

Kết thúc chương trình:Học viên tham gia khóa học phải hoàn thành đề án cuối khoá học, mục tiêu đánh giá khả năng nắm bắt kiến thức và ứng dụng nội dung học vào môi trường quản lý IT thực tế của doanh nghiệp.

Xem thêm: Báo Khoa Học Huyền Bí Trước 1975, Khoa Học Huyền Bí

Chứng nhận tốt nghiệp: Học viên tham gia và hoàn tất khóa học sẽ được cấp chứng nhận “Quản Lý Dự Án IT Chuyên Nghiệp” được chứng nhận có giá trị trên toàn quốc.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *