Hiểu được ý nghĩa của hệ thống kiểm soát nội bộHiểu được tầm quan trọng và các hạn chế của việc kiểm soát nội bộXác định được mục đích của việc thực hiện hệ thống kiểm soát nội bộCó khả năng tổ chức và điều hành hoạt động kiểm soát nội bộ một cách hiệu quảTìm hiểu về quy trình kiểm soát nội bộ để quản lý rủi ro hoạt động tài chínhTìm hiểu về các chỉ số tài chính của việc mua bán , thanh toán, doanh thu, giấy biên nhận, hàng tồn kho và quản lý tài sản cố địnhXác định rủi ro của các quá trình kinh doanhXác định mục đích kiểm soát nội bộ liên quan đến các quy trình phụThực hiện hiệu quả các hoạt động kiểm soát chính đối với mỗi quy trình kinh doanhTìm hiểu và phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ, từ đó đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ đang thực hiện tại doanh nghiệp.
Đối tượng học viên:
Khóa học được thiết kế dành cho các đối tượng sau đây:
Kiểm toán nội bộ các doanh nghiệp, ngân hàng, công ty tập đoànThành viên ban kiểm soátCán bộ, nhân viên thuộc bộ phận tài chính, kế toánNhững người muốn nâng cao kiến thức chuyên môn về kiểm soát nội bộ
Đang xem: Xây Dựng Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ Khóa Học Kiểm Soát Nội Bộ Online
Thời lượng | 18h (6b) |
Học phí | 3.500.000 |
Chính sách ưu đãi | |
Học viên tự túc học phí | 5% |
Học viên thietbihopkhoi.com | 5% |
Nhóm 5 người trở lên | 5% |
Nộp học phí trước khai giảng 7 ngày | 5% |
Tải tài liệu khóa học
Sơ yếu lý lịch giảng viên
Xem thêm: Các Khoa, Ngành Sinh Học Đại Học Khoa Học Tự Nhiên, Đại Học Quốc Gia Hà Nội
Tải lịch học dự kiến Hà Nội HCM
Giảng viên:
Giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm thực tế về kiểm soát nội bộ cho nhiều loại hình doanh nghiệp. Kiến thức chuyên sâu, kỹ năng chuyển tải thông tin và giải quyết vấn đề sẽ giúp học viên nắm vững các chủ đề của khóa học.
Nội dung khóa học
Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ | |
Chủ đề 1 – Phân biệt sự khác nhau giữa kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro và việc tuân thủ | Kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro và tuân thủ là gìViệc kiểm soát nội bộ trên lý thuyết và trên thực tếVì sao một số doanh nghiệp không tổ chức tốt hệ thống kiểm soát nội bộTìm hiểu về tầm quan trọng và cơ chế hoạt đông của hệ thống kiểm soát nội bộBên chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộTìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ tích hợp |
Chủ đề 2 – Môi trường kiểm soát và đánh giá rủi ro |
Yếu tố chính của môi trường kiểm soát của một công tyCác đặc điểm và yếu tố chính tạo nên môi trường kiểm soát hiệu quảChống gian lậnĐánh giá rủi ro là gìKỹ năng đánh giá rủi ro và các loại rủi ro |
Chủ đề 3 – Hoạt động kiểm soát | Những quy trình chính khi thực hiện kiểm soátPhân loại các hoạt động kiểm soátCác đặc điểm của hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quảTổ chức và hoạt động hiệu quảĐánh giá việc tổ chức và hiệu quả hoạt động |
Chủ đề 4 – Kiểm soát nội bộ cho quá trình thanh toán | Những rủi ro thường gặp trong quá trình thanh toánNhững yếu tố quan trọng trong hoạt động kiểm soát nội bộ:Việc đề nghị mua hàng và đơn đặt hàngViệc lựa chọn nhà cung cấpThanh toánTài khoản phải trả và bảng đối chiếuPhát triển một Danh sách kiểm tra đấu thầu và thanh tóan |
Chủ đề 5 – Kiểm soát doanh thu, giấy biên nhận và quy trình quản lý tiền mặt |
Những rủi ro chính liên quan đến doanh thu , biên lai và quy trình quản lý tiền mặtNhững yếu tố quan trọng trong hoạt động kiểm soát nội bộĐánh giá tín dụngMua hàng và hóa đơnGiấy biên nhận tiền mặtGhi nhận trên sổ sách và bảng đối chiếuPhát triển một danh sách quản lý doanh thu , phải thu và việc quản lý tiền mặt |
Chủ đề 6 – Kiểm soát nội bộ cho quá trình quản lý hàng tồn kho | Những rủi ro chính thường gặp trong quá trình quản lý hàng tồn khoThực hiện kiểm soát nội bộ cho quá trình:Đề nghị mua hàngPhiếu nhập khoPhiếu xuất khoBảo quản và hạch toánChuyển giao và xử lý |
Chủ đề 7 – Kiểm soát nội bộ đối với việc quản lý các tài sản cố định | Những rủi ro chính liên quan đến quản lý tài sản cố định:Thực hiện kiểm soát nội bộ cho :Trưng dụng và mua lại tài sản vốn hóaBảo quản và hạch toánChuyển giao và xử lýPhát triển một danh sách quản lý tài sản cố định |
Xem thêm: Tải Sách Giáo Khoa Hóa Học 12 Cơ Bản, Hóa Học Lớp 12
Kiểm soát nội bộ
1. Mục tiêu khóa học:
Khóa học sẽ đưa ra những tình huống, những rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp thường gặp, từ đó phân tích mục đích hoạt động cũng như mục đích kiếm soát liên quan để học viên có thể tự tiếp cận và đưa ra những thủ tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể.
Ngoài ra, khóa học còn phân tích kỹ càng các thành phần của Hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp như Môi trường Kiểm soát, Đánh giá rủi ro, Thủ tục kiếm soát, Trao đổi và thông tin, giám sát và kiểm tra và vai trò của từng thành phần đối với một Hệ thống Kiểm soát nội bộ hiệu quả. Từ đó học viên có cơ sở nhìn nhận và đánh giá về Hệ thống Kiểm soát nội bộ của đơn vị mình cũng như có cơ sở để đưa ra những biện pháp hoàn thiện hệ thống đó
2. Đối tượng học viên:
Khóa học được thiết kế dành cho các đối tượng sau đây:
Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Kiểm soát nội bộ
Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Kiểm toán nội bộ
Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Tài chính – Kế toán
Trưởng các bộ phận khác chưa có khái niệm về Kiểm soát nội bộ
Những cá nhân quan tâm khác
3. Thời lượng dự kiến: 18h
Học phí: 3,500,000
4. Nội dung khóa học
Phần I: Câu chuyện thường gặp
Rủi ro khi không có thủ tục kiểm soát nội bộ
Rủi ro khi áp dụng thủ tục kiểm soát không phù hợp
Rủi ro không áp dụng thủ tục kiểm soát
Phần II: Rủi ro kinh doanh và quản trị rủi ro
Rủi ro kinh doanh
Phân loại rủi ro
Quản trị rủi ro
Phần III: Kiểm soát nội bộ với vai trò quản trị rủi ro
Phân loại kiểm soát nội bộ
Nguyên tắc cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộ
Cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ
Thủ tục kiểm soát
Môi trường kiểm soát
Đánh giá rủi ro
Trao đổi và thông tin
Tình huống thực tế
Một số hoạt động/ chức năng chính của doanh nghiệp (Sản xuất và Tổ chức Tài chính)
Những rủi ro liên quan tới các hoạt động/ chức năng nêu trên
Thủ tục kiểm soát chính đối với các hoạt động/ chức năng nêu trên
Thủ tục giám sát và kiểm tra liên quan
Xem chứng chỉ mẫu sau khi hoàn thành khóa học: “Xây dựng hệ thống Kiểm soát nội bộ theo chuẩn quốc tế COSO”: